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余庆县“四化”工作法实现干部驻村常态化

发布时间:2019年03月05日 13:48 阅读:

        一是村级组织阵地规范化。投入资金7000余万元,高标准规划建设完成全县70个村级办公阵地建设,村级办公场所均达到400平方米以上;规范设置支书、主任、党建、综治调解等办公室,配套建立会议室、图书室、宿舍、食堂和服务大厅,统一对办公设备进行配置和优化,对办公阵地环境进行绿化、亮化;按照600元/月的标准,每年预算50万元专门用于补贴村级食堂炊事员工资。实现“办公有阵地、学习有场所、服务有平台、食宿有着落”。二是国家干部驻村常态化。实行“一挂靠全脱钩、三在村三考核三从优”驻村工作管理机制。即:驻村干部编制挂靠乡镇站所,工作与原单位全脱钩;工作、学习、食宿“三在村”“上班考勤、岗位职责、工作业绩”三项考核由村两委负责;“选优评先奖项名额、业绩考核奖励金额、干部选拔推荐名额”三个方面优于乡镇站所,常年保持每村3人左右总数200人以上国家干部在村工作。建立“村选干部、干部选村”的“双向选择、动态管理”机制,建立村级干部分片包组、联系服务群众等制度,国家干部驻村工作经历作为干部职务晋升、机关选调干部的重要条件,将村党组织书记任职经历作为选任乡镇领导班子成员的优先条件,每年新招录的公务员和事业干部必须到村工作至少一年以上。三是民选干部工作职业化。根据地域大小、村民人数、工作量等因素,合理设置民选干部职数,确保村支监“三委”驻村工作人数保持7人左右。参照机关事业单位工资晋升标准,建立民选干部养老、工资正常增长等机制,每两年增加一次民选干部基本工资,由原来的正副职220元、200元增加至2000元和1800元,支书、主任一肩挑2300元,实现了民选干部工资“七级跳”。每年开展一次“十佳”村干部评选活动,按规定调整11名优秀支记、主任享受副科级经济待遇,工资达4500—4800元。每年定期举办1—2期支书、主任和其他村干部培训,着力提升民选干部素质能力。四是村级管理体系标准化。全面推行村党支部“两推一选”、村委会“海选”、村监委村民代表大会选举制度。实行村“三委”分工负责制,建立责任清单,量化明确驻村国家干部和民选干部职责任务。创新推行“干群联系双向100%”机制,采取“3+X”模式,每名县级领导干部至少联系3户以上,科级干部至少联系2户以上,机关干部至少联系1户以上,全县6328名干部与10万户群众“结亲联户”,做到100%的干部直接联系群众,100%的群众有干部直接联系。全面实行财务报账制,做到村财镇管,推行党务政务村务公开。(余庆县委组织部)