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汇川区“四措施”加强乡镇干部队伍建设

发布时间:2019年03月06日 13:59 阅读:

        一是跟踪了解和对比分析干部。通过干部考察、参与民主生活会等方式,对镇(街道)、区直机关领导班子的工作思路、履职效果、团结协作和廉洁自律等运行情况进行跟踪了解和对比分析。认真开展届中综合考核评价,分类量化考核,将评价结果作为合理配备班子和正确使用干部的重要依据。二是有效改善干部年龄结构。加大对镇(街)“四方面”领导干部的选配力度,大力加强镇(街)与区直部门之间、部门与部门之间干部的交流力度,尤其注重择优选拔使用一批镇(街)35岁以下正科级干部和30岁以下副科级干部。三是加大对镇(街)领导班子建设力度。结合镇(街)领导班子建设的实际情况,本着“整体稳定、个别调整”和“改善班子结构、提高执政能力”的原则,对镇(街)领导班子进行调整。四是大力培养优秀镇(街)年轻干部。扩大镇(街)年轻干部选拔初始提名范围。在副科级干部选拔工作中,对部分缺额职位的提名人选进行扩大范围提名,区级领导干部、区委委员,镇(街)党委(党工委)和干部个人,均可根据缺额职位的任职资格条件和相关要求向组织部门进行推荐提名。在同等条件下,优先使用基层一线干部。目前,有15名长期扎根乡镇、实绩突出、群众公认的干部被提拔为副科级领导干部。同时,将6个镇18名在镇工作时间较长的副科级干部交流到机关、办事处工作,占镇副科级领导干部总数的36%。(汇川区委组织部)