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正安县柔性管理乡镇干部出实效

发布时间:2019年03月06日 13:59 阅读:

        一是科学考评显合理。通过定期考核、每年述职述廉和年度目标任务完成情况,准确了解和掌握领导干部的政治思想状况和工作实绩;通过阶段工作考核,结合县委、县政府阶段工作调度,掌握阶段工作目标完成情况;通过重大项目工作考核,了解干部处理重大工作的能力;通过民意调查,了解和掌握乡科级领导班子和领导干部的群众满意情况。二是量身做衣定尺度。考核、评议确定能力不足、工作滞后、群众不满意、谈话诫勉限期不改、对下属管理不严、违纪违法六类不胜任的领导干部确定岗位不胜任者,列为重点监测对象。三是停职学习促反思。不胜任现职的乡科级领导干部暂停职务,进行能力提升培训学习和自我反省。通过多种学习方式,进行党的政策理论、法律法规、行政管理、现代科技、金融财政、工业管理、建设规划、农业实用技术等知识培训。每个学习对象每期学习不得少于20个学时(10天),每个工作日为2个学时。